Đừng bỏ qua 8 YẾU TỐ “VÀNG” để có một sự nghiệp Kinh doanh Spa hiệu quả, tăng trưởng lợi nhuận như mong muốn
Bạn đang kinh doanh Spa và mong muốn phát triển doanh nghiệp lên tầm cao mới. Vậy đừng bỏ qua 8 YẾU TỐ “VÀNG” sau nếu muốn sự nghiệp phát triển hiệu quả, tăng trưởng lợi nhuận như mong muốn.
1. Am hiểu kiến thức về ngành, nghề
Để kinh doanh Spa thành công, việc trang bị kiến thức, vốn hiểu biết là vô cùng quan trọng và cần thiết. Dù bạn là người có nguồn vốn lớn, bạn là nhà đầu tư ở nhiều lĩnh vực nhưng bạn cần có những kiến thức nhất định trong lĩnh vực Spa để kinh doanh tốt hơn.
Thông tin thêm Cao đẳng dược tphcm
Ngoài ra khả năng nhạy bén trong ngành cũng mang lại cho nhà đầu tư, chủ kinh doanh Spa nhiều lợi thế không tưởng. Điều này giúp bạn cập nhật thường xuyên thông tin, sự biến động của ngành, dịch vụ nào đang được ưa chuộng, xu hướng nào sẽ bùng nổ trong tương lai. Chẳng hạn, năm 2020 sẽ là năm đột phá của các Spa đang sở hữu công nghệ làm đẹp không giao kéo, không tiêm chích, không uống thuốc, không xâm lấn, không để lại di chứng, an toàn tuyệt đối.

2. Niềm đam mê
Đam mê nghề nghiệp là một trong những yếu tố quyết định sự thành công của một Spa. Không ít chủ đầu tư, chủ Spa khi vừa gặp vài khó khăn đầu tiên như nhân sự, doanh thu, cạnh tranh giữa các đối thủ… đã chán nản, bỏ cuộc nửa chừng và dễ dàng đi đến kết luận “Đây là ngành kinh doanh khốc liệt”. Vì vậy, niềm đam mê nghề sẽ giúp bạn giữ lửa nhiệt huyết, tiếp tục hành động nghiên cứu thị trường, nâng cao khả năng chuyên môn và chiến lược kinh doanh để tiến tới thành công.

3. Phải có chiến lược kinh doanh cụ thể
Kế hoạch rõ ràng với các mục tiêu nhỏ như chọn mô hình, địa điểm, lập menu dịch vụ, kế hoạch kinh doanh, tiếp thị quảng cáo, thiết kế thi công, xác lập đối tượng, tuyển dụng, đào tạo và quản lý nhân sự… Nắm được các hạng mục cần chuẩn bị sẽ giúp bạn thực hiện suôn sẻ hơn trong quá trình triển khai kinh doanh.

Sau khi đi vào hoạt động, những chiến lược về sản phẩm, chương trình khuyến mãi, cũng như các cách thức triển khai truyền thông bằng các kênh, phương tiện khác nhau cần được chú trọng. Phải hình dung được ngân sách cho các hoạt động này được phân bổ như thế nào, bao nhiêu, thời gian nào là hợp lý…

Bên cạnh đó, việc định vị được thương hiệu, xác định các dòng sản phẩm chủ chốt nổi trội, khác biệt nhất của mình là điều không được bỏ sót để tránh những sai lầm dẫn đến cái chết của phần lớn các Spa hiện nay là “Cạnh tranh về giá” thay cho “Cạnh tranh về giá trị thương hiệu và sản phẩm dịch vụ”

4. Xác định dịch vụ chủ lực của spa – xây dựng thương hiệu
Như đã đề cập ở trên, nằm trong bước xây dựng chiến lược đó là xác định dịch vụ chủ lực, xây dựng thương hiệu với dịch vụ đó, sao cho mỗi lần khách hàng nhắc đến Spa của bạn là nhớ đến dịch vụ chủ lực.

Ví dụ: Khi nhắc đến Trường Cao đẳng Y Dược Pasteur, mọi người thường nhớ đến đây là ngôi trường uy tín trong đào tạo lĩnh vực Y Dược như Cao đẳng Dược, Cao đẳng Điều dưỡng, Cao đẳng Xét nghiệm,…, tuy nhiên ngành Cao đẳng Vật lý trị liệu spa luôn là điểm nhận với số lượng thí sinh theo học cao, mỗi năm cung ứng rất nhiều Kỹ thuật viên Vật lý trị liệu spa trình độ chuyên môn giỏi tới các cơ sở y tế

Có thể tại Spa của bạn có rất nhiều dịch vụ khác nhau, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng nhưng hãy cho khách hàng của bạn ấn tượng thật sâu đậm về một dịch vụ chủ chốt của bạn. Đó chính là thương hiệu của Spa bạn cần xây dựng.

Thông tin thêm Cao đẳng Y Dược Hà Nội